中國環(huán)境試驗設備企業(yè)的轉型變革正面臨諸多問題。大多鹽霧測試儀企業(yè)主都意識到行業(yè)發(fā)生變化，便開始對產品設計結構、服務研發(fā)、技術研發(fā)人員配置進行調整，但是真正有效實施并起到實效的企業(yè)微乎其微。而其中人才問題，缺高端人才、缺技術藍領成了整個環(huán)境試驗箱制造業(yè)焦頭爛額的問題。
我國工業(yè)“四基”發(fā)展滯后、關鍵產品(技術)長期依賴國外，已經成為掣肘我國工業(yè)轉型升級和創(chuàng)新驅動發(fā)展、實現(xiàn)由大到強轉折的重大問題，必然引起整個行業(yè)的高度重視。改革開放以來，我國鹽霧測試儀行業(yè)快速發(fā)展，總體規(guī)模和實力邁上了一個新的臺階，但大而不強，一個突出的問題是基礎能力薄弱，“四基”發(fā)展滯后。
長期以來，我國國產核心基礎零部件(元器件)可靠性低，性能、質量難以滿足主機需求，致使主機面臨“空殼化”困境。工業(yè)發(fā)達國家在工業(yè)化進程中，均將基礎件(材料)放在與整機及成套設備同等重要地位，協(xié)同發(fā)展。我國工業(yè)是在資源全球配置的環(huán)境中，實現(xiàn)了快速發(fā)展，主機生產企業(yè)所需的許多關鍵基礎材料和
核心基礎零部件，可以通過國際市場采購，這一方面為我國主機的發(fā)展提供了新的模式，贏得了時間，但同時對國內“四基”企業(yè)的成長帶來了不利影響，我國“四基”從某種意義上講，目前仍是一個不成熟的“幼稚”產業(yè)。
環(huán)境試驗設備等制造業(yè)要“解困突圍”必須在重視技術創(chuàng)新的同時解決生產模式和企業(yè)管理落后的大課題。西方企業(yè)是以工業(yè)自動化技術為基礎，并推行對需求反映
靈敏的豐田模式、精益生產等現(xiàn)代生產模式而實現(xiàn)高質量和高效益的。隨之而至的信息化技術把生產自動化和現(xiàn)代企業(yè)管理提升到新水平。采取趕超戰(zhàn)略發(fā)展經濟的，我國工業(yè)不可能也不必要重復西方工業(yè)走過的老路。“兩化”融合指出了正確方向�！皟苫比诤鲜枪I(yè)化提升與信息化推進的融合，“兩化”融合的真諦是“融合”，而不是現(xiàn)有工業(yè)化水平簡單地加上信息化。
鹽霧測試儀企業(yè)的“兩化”融合有眾多內容，縱向從CAD、CAPP一直到遠程診斷，橫向從財務、勞資、計劃、物流
一直到OA，都有其作用和效果。但是要真正克服效益低下的積弊，必須推進生產過程信息化，以生產過程信息化為基礎建立現(xiàn)代企業(yè)信息化管理體系，否則其他部門和業(yè)務的信息化系統(tǒng)僅是“孤島”，不可能從根本上解決“低效”的困境。實施生產過程信息化必須與推進現(xiàn)代生產模式結合。生產過程信息化使現(xiàn)代生產模式高
質高效的功能充分發(fā)揮，只有采用現(xiàn)代生產模式才能形成以生產過程信息化為核心的現(xiàn)代企業(yè)信息化管理體系，從根本上緩解效益低下的困境。
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