此時，位于江蘇的中國工程機械行業(yè)龍頭企業(yè)——徐工集團(下稱“徐工”)也有了春日的暖意。3月25日，徐工董事長王民告訴記者，剛進入2月份，市場就迎來了旺季，“徐工所有生產(chǎn)單元都開足馬力加緊生產(chǎn)”。

    市場回暖

    去年下半年的那場深度低迷，對于機械行業(yè)多數(shù)公司而言是個噩夢。機床作為工業(yè)生產(chǎn)“母機”，大連機床廠等許多國有大型機床廠幾乎達(dá)到半停產(chǎn)的地步，而沈陽鼓風(fēng)機集團(下稱“沈鼓”)等生產(chǎn)大型冶金、石化裝備的制造企業(yè)，以及中國第一重型機械集團(下稱“一重”)等大型鑄鍛件生產(chǎn)企業(yè)，也同樣受到很大影響。

    然而，2009年尤其是春節(jié)以來，機械行業(yè)的公司感受到了“春天”，甚至有的公司感覺“春天”似乎比季節(jié)來得更早一些。

    “去年歲末，我都快要‘要飯’了�！睆B門廈工國際貿(mào)易有限公司銷售總監(jiān)林魁在接受本報采訪時半開玩笑地說。不過這句“玩笑”卻從側(cè)面反映了金融危機對機械行業(yè)出口的極大影響。但是2009年以來的每個月，他銷售出去的裝載機和挖掘機數(shù)量都在增加。

    林魁說：“從最近一段時間看，銷售量環(huán)比已經(jīng)開始上升了，詢問的人也越來越多。”他告訴記者，公司今年1月銷售了20多臺，2月銷售了60多臺，3月肯定會超過100臺。

    身為工程機械龍頭的徐工，今年訂單情況也有明顯好轉(zhuǎn)，王民告訴本報：“進入3月份，徐工更迎來了一個小陽春，當(dāng)月銷售額預(yù)計將超過去年同期水平。”

    王民更看重金融危機中的“機”。在他看來，最大機遇在于“國內(nèi)市場巨大發(fā)展空間和中央擴大內(nèi)需、振興經(jīng)濟的重大舉措”。為此，他將2009年徐工的研發(fā)費用占銷售收入的比重從去年的5%提升到6%。

    記者了解到，三一重工3月份的訂單也出現(xiàn)供不應(yīng)求現(xiàn)象，各項產(chǎn)品銷售增長勢頭明顯。今年前兩個月，三一重工挖掘機銷量接近600臺，比去年同期增長接近200%。此外，今年前兩個月，柳工挖掘機銷量超過320臺，同比增長約140%。

    冶金機械也出現(xiàn)了復(fù)蘇的跡象。沈鼓黨委常務(wù)副書記鄧長輝在接受采訪時表示，雖然今年一季度訂單比去年同期減少30%左右，但是由于鼓風(fēng)機的訂單一般都提前半年左右，今年一季度的產(chǎn)值將達(dá)到20個億，比去年增加6個億左右。鄧長輝表示：“從目前情況看，拉動內(nèi)需的政策會有一定的滯后性，對于前景還是很看好的。”肖江峰告訴記者，由于機械行業(yè)子行業(yè)繁多，受沖擊程度和受益程度不同。機械行業(yè)分為13個子行業(yè)：農(nóng)用機械、儀器儀表、石化通用、重型礦山、機床工具、電工電器業(yè)、機械基礎(chǔ)件、食品包裝機械、汽車、其他民用機械、內(nèi)燃機、文化辦公設(shè)備和工程機械。
 
    徐工、三一重工等幾家公司主要生產(chǎn)工程機械，而工程機械是政策拉動直接受益最大的機械子行業(yè)之一。相比于工程機械，機床行業(yè)則是4萬億投資政策的間接受益者。劉宇凌告訴記者：“機床作為工業(yè)生產(chǎn)‘母機’，機床行業(yè)受政策拉動的影響會滯后一些，有個傳導(dǎo)過程，得過一段時間才能真正顯現(xiàn)出來�！�